Inzichten | Utilus

Netcongestie: waarom kiezen we niet voor de goedkoopste oplossing?

Geschreven door Antonio van der Weel | 17.6.2026

Netcongestie is een van de grootste uitdagingen voor de energietransitie in Nederland. Bedrijven moeten steeds langer wachten op een nieuwe netaansluiting of een uitbreiding van hun stroomcapaciteit, terwijl de vraag naar elektriciteit blijft groeien. De gebruikelijke reactie hierop is om te investeren in de uitbreiding van het elektriciteitsnet. Maar is dat altijd de meest effectieve aanpak? Er zijn verschillende oplossingen voor netcongestie beschikbaar die sneller, kosteneffectiever en flexibeler kunnen zijn dan traditionele netuitbreiding. Toch worden deze alternatieven nog te weinig benut. In dit artikel onderzoeken we waarom Nederland vaak voor de duurste route kiest en bekijken we de mogelijkheden om netcongestie op een slimmere en efficiëntere manier aan te pakken.


Het is een vraag die we lang niet vaak genoeg stellen. Nederland stevent af op een enorme investering van miljarden euro’s in de netinfrastructuur, waarvan de kosten uiteindelijk door de consumenten zullen worden gedragen via stijgende netkosten. Toch zijn er andere opties die serieuze aandacht verdienen, en de belemmeringen die de inzet ervan in de weg staan, moeten veel sneller worden weggenomen.

Technologisch gezien zijn we er klaar voor. Wat ontbreekt, is visie, leiderschap en het organisatorische vermogen om actie te ondernemen. Wanneer we de beschikbare oplossingen op wijkniveau vergelijken, wordt deze ongemakkelijke realiteit duidelijk.

(Illustratieve schattingen op basis van ongeveer 800 kWh benodigde flexibiliteit voor een wijk met circa 80 huishoudens.)

1. Netversterking (de standaardreactie)

  • Kosten: € 400.000+ per wijk (gefinancierd uit publieke middelen en netwerktarieven).

  • Voordeel: een robuuste, permanente oplossing voor fysieke knelpunten in het elektriciteitsnet.

  • Nadeel: Uiterst traag. Door een acuut tekort aan arbeidskrachten komen doorlooptijden van 5 tot 10 jaar steeds vaker voor. Ondertussen komt de lokale energietransitie tot stilstand.

 

2. Huishoudelijke accu’s (de gefragmenteerde markt)

  • Kosten: 600.000 euro per wijk (uitgaande van 80 huishoudens die elk een batterijsysteem van 10 kWh aanschaffen).

  • Voordeel: Direct beschikbaar en eenvoudig door consumenten achter de meter te installeren.

  • Nadeel: Enorme redundantie in de hardware. Tachtig afzonderlijke batterijsystemen en omvormers maken dit de duurste optie per kWh flexibiliteit. Bovendien zijn deze batterijen doorgaans geoptimaliseerd voor individueel winstbejag op de energiemarkten. Zonder coördinatie kunnen ze allemaal tegelijkertijd opladen, wat mogelijk extra druk op de lokale transformator veroorzaakt.

 

3. De gemeenschapsbatterij (de kracht van schaalgrootte)

  • Kosten: € 350.000 per wijk dankzij inkoop op industriële schaal.

  • Voordeel: Meer dan 70% goedkoper dan het inzetten van individuele thuisaccu’s en een ideale fysieke buffer die direct naast het transformatorstation van de wijk is gelegen.

  • Nadeel: De voortgang wordt grotendeels belemmerd door verouderde regelgeving rondom energievoorziening, dubbele belasting op opgeslagen energie en starre netwerktarieven. Netbeheerders mogen geen energie leveren, wat een juridische impasse creëert. Toch valt er veel voor te zeggen dat gemeenschapsbatterijen niet concurreren met energieleveranciers. In feite zouden ze leveranciers juist in staat kunnen stellen meer elektriciteit te verkopen door extra netaansluitingen mogelijk te maken.

 

4. Vehicle-to-Grid (V2G): de ultieme infrastructuurhack

  • Kosten: Ongeveer € 137.500+ per wijk (investering in circa 25 bidirectionele laders, installatiekosten, upgrades van meterkasten en de benodigde IT- en telemetrie-upgrades bij het lokale onderstation om bidirectionele communicatie veilig te ondersteunen. De batterijcellen ter waarde van miljoenen euro’s zijn al betaald door eigenaren van elektrische voertuigen.)

  • Voordeel: Dit is niet langer een verre toekomstvisie. Renault werd in juni 2026 de eerste autofabrikant die V2G-diensten commercieel lanceerde in Nederland. Het systeem is uiterst veilig voor voertuigeigenaren. Zelfs als de software conservatief slechts 40% van elke EV-accu benut, kunnen slechts 25 voertuigen de benodigde flexibiliteit bieden. Aangezien 53% van de Nederlandse werknemers vanuit huis werkt, staat een groot deel van deze capaciteit overdag al op de oprit geparkeerd, klaar om pieken in de opwekking van zonne-energie op te vangen, vrijwel zonder extra infrastructuurkosten.

  • Nadeel: De oplossing is afhankelijk van het gedrag van de bestuurder, aangezien voertuigen aangesloten moeten blijven. Een ander knelpunt is momenteel de firmware van elektrische auto’s, die in de slaapstand kan gaan wanneer oplaadsignalen tijdelijk worden onderbroken.

 

 

Het fundamentele probleem: versnipperde stimuleringsmaatregelen en organisatorische silo’s

Waarom blijven we dan zwaar investeren in de twee duurste opties – netversterking en individuele thuisaccu’s – terwijl gemeenschapsaccu’s en V2G nog steeds ernstig onderbenut blijven?

Omdat geen enkele partij zich verantwoordelijk voelt voor het probleem of de wettelijke bevoegdheid heeft om het op te lossen.

De energiesector functioneert via strikt gescheiden bureaucratische silo’s. Netbeheerders beheren de fysieke infrastructuur, maar mogen geen opslagfaciliteiten exploiteren. Commerciële energieleveranciers richten zich op handelswinsten zonder verantwoordelijkheid te dragen voor lokale netbeperkingen. Autofabrikanten bouwen voertuigen zonder veel prikkels om deze te integreren in lokale energiesystemen.

Elke belanghebbende optimaliseert zijn eigen silo. Het resultaat is suboptimale investeringen, gefragmenteerde oplossingen en software die grotendeels geen zicht heeft op de werkelijke netomstandigheden.

 

Slimme coördinatiesoftware is de enige toekomstbestendige oplossing

De oplossing voor deze uitdaging ligt niet simpelweg in het invoeren van rigide tijdgebonden tarieven die consumenten straffen voor het gebruik van elektriciteit op het ‘verkeerde’ moment.

Wat we nodig hebben, is een netbewust digitaal besturingssysteem op buurtniveau – een systeem dat continu en dynamisch de lokale opwekking, opslag, het opladen van elektrische voertuigen en de fysieke toestand van het distributienetwerk optimaliseert.

Het belangrijkste is dat consumenten nooit zelf de last moeten dragen om deze complexiteit te beheren. Mensen zouden geen energiehandelaren of data-analisten moeten worden die voortdurend grafieken in de gaten moeten houden om te bepalen wanneer ze hun auto moeten opladen.

De software moet deze problemen autonoom en naadloos op de achtergrond oplossen.

Het voertuig laadt op een slimme manier op. De gemeenschapsbatterij of het verbonden EV-wagenpark vangt de piekvraag op. Het elektriciteitsnet blijft stabiel. En burgers kunnen gewoon hun dagelijkse leven leiden zonder erover na te hoeven denken.

De marktintroductie van Renault toont aan dat de automobielsector er klaar voor is. Nederlandse smart-grid-ingenieurs behoren tot de beste ter wereld. De algoritmen bestaan al.

Wat ontbreekt, is de politieke moed om institutionele silo’s te doorbreken en één partij het mandaat te geven om dit lokale energieorkest te dirigeren.

Zolang we weigeren onze energiesystemen slimmer te organiseren en in geïsoleerde silo’s blijven opereren, zullen we hoge prijzen blijven betalen voor graafmachines en kabelgreppels.

 

Utilus. Do the work.